为拓宽管理层视野，进一步创新、深化、细化“高层决策、业务细化、区域管理、责任到人”的老君山管理模式，2019年11月25日上午，老君山文旅集团在二楼会议室举行部分管理人员2019年度工作总结汇报会。

会议由老君山景区文化总顾问张记主持。根据董事局杨主席的意见，参加汇报的人员需站在公司总经理的角度撰稿并汇报，现场对汇报人员进行打分。

      会议现场，部分管理人员做总结汇报

管理能力的提高，关键在于加强学习。作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位。

      老君山文旅集团极为重视学习的重要性，本次汇报会的举办，极大地促进了管理人员自我增压、激发动力的学习热情。

会议最后，由老君山董事局主席杨植森做总结发言，他讲到：本次总结汇报会是成功的，各位汇报人能够实事求是的总结出2019年的工作并展示出良好的表达能力。虽还存在有一定不足、但依然是诚恳、翔实和充满惊喜的。今后，我们要坚持把考核与干部使用有机结合，提高管理人员的创新意识、敬业意识，增强干部的责任心和担当精神，从而更好地适应老君山的发展需要。

      为拓宽管理层视野，进一步创新、深化、细化“高层决策、业务细化、区域管理、责任到人”的老君山管理模式，2019年11月25日上午，老君山文旅集团在二楼会议室举行部分管理人员2019年度工作总结汇报会。

会议由老君山景区文化总顾问张记主持。根据董事局杨主席的意见，参加汇报的人员需站在公司总经理的角度撰稿并汇报，现场对汇报人员进行打分。

      会议现场，部分管理人员做总结汇报

管理能力的提高，关键在于加强学习。作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位。

      老君山文旅集团极为重视学习的重要性，本次汇报会的举办，极大地促进了管理人员自我增压、激发动力的学习热情。

会议最后，由老君山董事局主席杨植森做总结发言，他讲到：本次总结汇报会是成功的，各位汇报人能够实事求是的总结出2019年的工作并展示出良好的表达能力。虽还存在有一定不足、但依然是诚恳、翔实和充满惊喜的。今后，我们要坚持把考核与干部使用有机结合，提高管理人员的创新意识、敬业意识，增强干部的责任心和担当精神，从而更好地适应老君山的发展需要。