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游记资讯

宝泉景区召开2020年度工作总结暨表彰大会(宝泉景区门票)

宝泉景区召开2020年度工作总结暨表彰大会(宝泉景区门票)

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出发城市:郑州/洛阳
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旅游天数:按照行程/可定制
经营业务:团体、个人观光旅游(省内旅游、国内旅游、国内地接) 商务考察、商务会议、研学旅游等
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详情介绍:

2月2日下午,河南宝泉旅游度假区2020年度工作总结暨表彰大会在沈庄游客服务中心一楼大厅隆重召开。春江集团常务副总裁、河南宝泉旅游度假区负责人张海明、常务副总经理张自强、副总经理宋福丽等景区领导及员工参加大会。

 

春江集团常务副总裁、河南宝泉旅游度假区负责人张海明讲话

常务副总经理张自强作2020年度工作总结和2021年度工作安排

会议指出,2020年是宝泉负重爬坡、砥砺奋进的一年。这一年,我们外控疫情,内抓建设,全面实施“三镇一带一书院”百亿项目,开启三年转型升级之旅,大手笔描绘蓝图,大踏步创领潮流,大格局提升目标,荣获中国体育旅游十佳精品线路、国庆黄金周体育旅游精品线路、河南省文明景区、河南省中小学社会实践教育基地、河南省质量诚信体系建设A级、河南省省级森林康养基地、新乡市长质量奖等19项荣誉,成为宝泉旅游向同行业界展示宝泉形象和发展成就的靓丽名片。

2021年,景区要做大做强项目工程,实现崖上二期对外开放;做活做透活动营销,不断拉大市场框架,深入打造“四季”产品;做优做精服务管理,努力创造感动服务;做足做实人才文章,强化培养干事英才,向着建设“国内一流、国际知名的休闲旅游目的地”的宏伟目标奋勇前进,奋力谱写2021宝泉出彩河南、出彩中原的新篇章!

为优秀员工、优秀管理者、先进班组、先进部门颁奖

张海明在讲话中表示,先进典型是宝泉的精英、员工的楷模,是“大宝泉、国际化”的践行者。宝泉始终高度重视员工在宝泉发展中的重要地位,始终高度重视典型和榜样的引领作用。

2020年,宝泉人昂扬斗志、铆足拼劲,逆风破浪、危中寻机,战疫情、抓项目、促发展,整体形势持续恢复向好。服务运营,不因疫情影响,保持有序高效;创新营销,走在行业前列;项目建设,一路高歌加速。在疫情大背景下接待恢复到2019年的60%,在全省景区中是最活跃的景区之一。两次登上热搜榜,多次被主流媒体关注,多次被省市大会表彰,备受专家学者称赞,宝泉的品牌影响力日益增强。大宝泉、国际化的格局呼之欲出,宝泉案例、宝泉现象、宝泉模式更具有现实意义。

2021年,宝泉正处于“爬坡攻坚、转型升级”的关键时期,走到了由单一观光游向多元体验游、实现更大发展的重要关口,站在了可以大有作为的新起点。要提升战略维度,推进宝泉单一观光向多功能、沉浸式、立体化转变;提升管理理念,把员工当亲人,推进宝泉基本员工向主人股东转变;提升政治站位,推进宝泉“一匹黑马”向“一面旗帜”转变。

2月2日下午,河南宝泉旅游度假区2020年度工作总结暨表彰大会在沈庄游客服务中心一楼大厅隆重召开。春江集团常务副总裁、河南宝泉旅游度假区负责人张海明、常务副总经理张自强、副总经理宋福丽等景区领导及员工参加大会。

 

春江集团常务副总裁、河南宝泉旅游度假区负责人张海明讲话

常务副总经理张自强作2020年度工作总结和2021年度工作安排

会议指出,2020年是宝泉负重爬坡、砥砺奋进的一年。这一年,我们外控疫情,内抓建设,全面实施“三镇一带一书院”百亿项目,开启三年转型升级之旅,大手笔描绘蓝图,大踏步创领潮流,大格局提升目标,荣获中国体育旅游十佳精品线路、国庆黄金周体育旅游精品线路、河南省文明景区、河南省中小学社会实践教育基地、河南省质量诚信体系建设A级、河南省省级森林康养基地、新乡市长质量奖等19项荣誉,成为宝泉旅游向同行业界展示宝泉形象和发展成就的靓丽名片。

2021年,景区要做大做强项目工程,实现崖上二期对外开放;做活做透活动营销,不断拉大市场框架,深入打造“四季”产品;做优做精服务管理,努力创造感动服务;做足做实人才文章,强化培养干事英才,向着建设“国内一流、国际知名的休闲旅游目的地”的宏伟目标奋勇前进,奋力谱写2021宝泉出彩河南、出彩中原的新篇章!

为优秀员工、优秀管理者、先进班组、先进部门颁奖

张海明在讲话中表示,先进典型是宝泉的精英、员工的楷模,是“大宝泉、国际化”的践行者。宝泉始终高度重视员工在宝泉发展中的重要地位,始终高度重视典型和榜样的引领作用。

2020年,宝泉人昂扬斗志、铆足拼劲,逆风破浪、危中寻机,战疫情、抓项目、促发展,整体形势持续恢复向好。服务运营,不因疫情影响,保持有序高效;创新营销,走在行业前列;项目建设,一路高歌加速。在疫情大背景下接待恢复到2019年的60%,在全省景区中是最活跃的景区之一。两次登上热搜榜,多次被主流媒体关注,多次被省市大会表彰,备受专家学者称赞,宝泉的品牌影响力日益增强。大宝泉、国际化的格局呼之欲出,宝泉案例、宝泉现象、宝泉模式更具有现实意义。

2021年,宝泉正处于“爬坡攻坚、转型升级”的关键时期,走到了由单一观光游向多元体验游、实现更大发展的重要关口,站在了可以大有作为的新起点。要提升战略维度,推进宝泉单一观光向多功能、沉浸式、立体化转变;提升管理理念,把员工当亲人,推进宝泉基本员工向主人股东转变;提升政治站位,推进宝泉“一匹黑马”向“一面旗帜”转变。


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